Leiderschap, identiteit en visie
Essenties van uw organisatie en uzelf
Bij leiderschap zijn er drie sleutelwoorden: identiteit, visie en communicatie. Een succesvol leider geeft uitdrukking aan een heldere visie op zijn organisatie, die verbonden is met zijn eigen identiteit. Z/Hij heeft een stevig beeld van wie z/hij is en een 'visioen' van een positieve toekomst voor de organsiatie, dat gebaseerd is op een eveneens duidelijk opvatting over de identiteit van de organisatie. Met daarnaast liefst nog een klein zwart zij-scenariootje voor de weg-van denkers. Een succesvol leider is iemand die door het uitdragen van zijn of haar visie een wereld vorm geeft waar mensen bij willen horen. Dat uitdragen is op zich ook belangrijk: hoe geef je visie zodanig vorm dat hij bij mensen 'binnenkomt'?
Leiderschap is geen management
Het boeiende aan leiderschap is dat er geen eenvoudige gedragsformules voor te geven zijn. Leiderschap is iets heel anders dan management. Als het om managementtaken gaat, zoals delegeren, vergaderen, projectplanning e.d. zijn er nog wel algemene stappenplannen en structuren te bedenken. Bij leiderschap echter, gaat het niet om methodiek of techniek, maar om visie en emotie. Voor succesvol leiderschap is een gevoelsmatige verbinding nodig tussen iemands persoonlijkheid en zijn visie op de levenslijn van de organisatie. Iemand die wel een duidelijk ego heeft, maar geen duidelijke visie, is hoogstens een daadkrachtige ‘Einzelgänger’. Iemand die wel visie heeft, maar weinig identiteitsbesef, is hoogstens een creatieve medewerker. Zij beiden zijn misschien leidinggevenden, maar geen van beiden zijn zij leiders.
Succesvol leiderschap is de congruente koppeling van identiteit, visie en expressie. Je weet wie je bent en je weet wat je organsiatie is en waar die wat jou betreft naar toe gaat. Leiderschap is ook: resultaat bereiken via andere mensen. Kort gezegd: een succesvol leider draagt een visie uit, die anderen met hem of haar willen delen.

Persoonlijke leiderschapskwaliteiten
In deze workshop ontwikkelt u uw persoonlijke leiderschapskwaliteiten. Het gaat in deze workshop niet om nieuwe schema’s, checklists of modellen. U gaat werken aan uw eigen innerlijke beleving van leiderschap. U krijgt sleutelervaringen aangereikt voor een helder zelfbewustzijn. Van daaruit geeft u uw visie op de organisatie vorm. Om de essenties te doorgronden kijkt u niet alleen vooruit, maar ook achterom. U maakt gevoelsmatig contact met zowel de toekomst als het verleden van uw organisatie. Vervolgens leert u hoe u die visie op vele manieren tot uitdrukking kunt brengen. Door uw persoonlijke leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen, bent u in staat om uw zakelijke doelen sneller te bereiken en verkoopgesprekken, budgetbesprekingen, besluitvormende vergaderingen, functioneringsgesprekken e.d. productiever en prettiger te laten verlopen.
Programma
De leiderschapskwaliteiten in deze workshop hebben NLP als achtergrondmodel. De methodiek van NLP wordt toegespitst op leiderschapsthema’s die doelgericht worden geactiveerd in uw persoonlijke beleving. De producten waar het in deze workshop om gaat, zijn uw zelfbeeld, uw visie op de toekomst en uw vermogen om die visie effectief uit te dragen.
- Uw optimale leiderschapstoestand
U onderzoekt en activeert de emotionele en intellectuele wortels van uw leiderschapskwaliteiten.
- Identiteit als bron van blijvend leiderschap
U overziet uw levensgeschiedenis, om op basis daarvan conclusies te trekken over uw identiteit: fundamentele overtuigingen over wie u bent, wie u nooit zult zijn, wat u kunt worden, waar u in gelooft en welke competenties u bezit.
- Het wezen van uw organisatie
Uw organisatie is als een organisme. U overziet de levenslijn van uw organisatie. U leert de aard, de cultuur, de capaciteiten en de wenselijke toekomst van dit ‘wezen’ te zien.
- Uw geïntegreerde ‘Mission Statement’
Hoe past ‘wie ik ben’ binnen wat deze organisatie is? Hoe draag ik met mijn vermogens en waarden bij aan het streven en de betekenis van deze organisatie?
- Uw visie presenteren
Het presenteren van uw visie op een aantrekkelijke en overtuigende manier. Wij gebruiken hiervoor de methodiek van de ‘Speaking Circles®.’
- Visie, rol en logisch niveau
Hoe brengt u uw visie tot uitdrukking in de verschillende rollen die u als leider hebt?
- ‘De opgetogen klant’
Leer op een eenvoudige manier denken zoals een succesvolle divisiedirecteur denkt.

Als u deze workshop hebt gevolgd, kunt u ook deelnemen aan de IEP Leadership Lounge. De leadership lounge is een nieuw initiatief van het IEP, het doorgaande vervolg op deze workshop.
De belangrijkste doelen zijn:
- Een omgeving scheppen waar leidinggevenden die geinteresseerd zijn in NLP elkaar regelmatig kunnen ontmoeten.
- De nieuwste ontwikkelingen in NLP toepassen op leiderschap.
- Je visie en vaardigheden als leider regelmatig ’updaten’.
- Een moment van bezinning om je inspiratie en je energie op peil houden.
Voor het seizoen 2010-2011 zijn de thema’s:
- Generatief denken voor leiders
- Oer-energie voor leiders
- Leiden met symbolen
