Werken met overtuigingen in groepen en teams

Trainen met overtuiging

Het succes van groepen, of het nu teams of trainingsgroepen zijn, wordt voor een groot deel bepaald door hoe er met de overtuigingen van de deelnemers wordt omgegaan. In deze training leert u denkbeelden harmoniseren: hoe u belemmerende overtuigingen kunt veranderen en hoe u krachtgevende overtuigingen kunt versterken, zowel bij uzelf als trainer als bij de groep.

met Anneke Durlinger en Lucas Derks

Zekerheden

Onbewuste overtuigingen bepalen een groot deel van ons gedrag. Vaak zijn het conclusies uit vroege jeugdervaringen en hangen ze in netwerken met elkaar samen. Overtuigingen zijn onze zekerheden, de steunpilaren van ons wereldmodel; haal er een weg en het hele bouwwerk wankelt. Daarom verdedigen we ze vaak met onze creatiefste argumenten. Zoals u vast wel eens hebt ondervonden, laat iemand zijn zekerheden niet snel los, ook niet als die duidelijk negatieve effecten hebben. Daarom is het werken met overtuigingen in groepen en teams voor bijna iedere begeleider van taakgroepen essentieel. Hoe je als teamleider met de overtuigingen van je medewerkers omgaat, bepaalt het succes van het team. Hoe je als trainer op de zekerheden van je groepsleden reageert, bepaalt het succes van de training. Trainers beseffen vaak dat het veranderen van overtuigingen het belangrijkste bestanddeel van hun werk is: ‘training geven is mensen die geloven dat ze iets niet kunnen, veranderen in mensen die geloven dat ze dat wel kunnen’. Maar ook op andere terreinen – politiek, zakenleven, onderwijs, gezondheidszorg, kunst en religie – spelen overtuigingen een allesoverheersende rol. Overtuigingen zijn zo belangrijk, dat mensen elkaar ervoor om het leven brengen.

Overtuigingen in NLP

Charles Saunders Peirce, de grondlegger van het pragmatisme, zei het rond 1860 zo: “Een brein in onrust streeft er naar om een brein in rust te worden”. Wanneer we onzeker over iets zijn, dan streven we krachtig naar zekerheid. En zekerheid bereiken we door het vormen van een overtuiging. Hebben we die eenmaal gevormd, dan hebben we de neiging om alle feiten en waarnemingen zo te filteren dat ze bij die overtuiging passen. In het begin van de jaren tachtig begonnen NLP-ers onder aanvoering van Robert Dilts technieken te ontwikkelen om belemmerende overtuigingen te veranderen. Reimprinting, woordmagie en ‘het hoefijzer’ worden nog steeds in vele NLP trainingen over de hele wereld onderwezen. De toepassing in coaching en therapie bewijst dat het mogelijk is om blokkerende overtuigingen te transformeren. En hoe zit het dan met groepen? In deze training leert u varianten op deze technieken, die in groepen toepasbaar zijn.

Doel van deze training

1. Herkenning
Doelgerichte verandering begint met herkenning: het kunnen herkennen van krachtgevende en belemmerende overtuigingen is een voorwaarde om ermee te kunnen werken.

2. Opsporing
De vraag die daar op volgt is: hoe spoor ik de belemmerende kernovertuigingen op?

3. Verandering
Tenslotte gaat het er om, hoe we belemmerende overtuigingen kunnen helpen veranderen. Hoe kunnen we de interventietechnieken, die al twintig jaar hun nut bewijzen in de individuele setting, ook in groepen gebruiken? Daarvoor is respect voor de positieve intentie van de huidige overtuiging essentieel. Op de tweede plaats komt (h)erkenning van nadelen van de huidige overtuiging. Mensen laten hun zekerheden alleen los als de nadelen verminderen en de positieve intentie (de voordelen) behouden blijft. In deze workshop richten we ons met name op wat de teamleider of trainer kan doen.

Overkoepelende overtuigingen

Wat de één als onoverkomelijke weerstand ervaart, werkt voor een ander juist inspirerend. Sommige mensen beschikken over het vermogen om mensen met andere opinies respectvol te stimuleren om hun overtuigingen te herzien. Dat veranderen van overtuigingen vergt op zich ook weer een set aannames en overtuigingen: overkoepelende overtuigingen. Zoals de bekende aannames van NLP: ‘ieder mens maakt zijn eigen unieke model van de werkelijkheid’ en ‘overtuiging is een keuze’. De eerste dag van deze workshop is met name gewijd aan bewustwording van overtuigingen, zoals deze spelen in groepen en bij de begeleider/trainer. De tweede dag concentreert zich meer op de beïnvloeding van de overtuigingen in de groep, terwijl de derde dag vooral gaat over het transformeren van belemmerende overtuigingen en het versterken van krachtgevende overtuigingen van de begeleider/trainer.